💼Портфель на 31.03.25

🏦 Сбер пр: 14,8% 

История уже не раз доказала, что эта до неприличия банальная бумага приносит инвесторам достойную отдачу на вложенный капитал.

Если в этом году Сбер сможет увеличить прибыль на 5-10% — буду считать успехом.

Сбер настолько крупный, что главные риски для него те же, что и для всей экономики: рецессии, шоковые кризисы.

⛽️ Транснефть пр: 11,9% 

Понятная дивидендная бумага, простая как дрова. История с налогом дала возможность собрать позицию по вкусным ценам.

Жду 150-200 рублей дивидендов в этом году и рост на 200+ на следующий год. Посчитать более точные цифры сложно из-за особенностей учета обесценений и переоценок.

Главный риск — физические проблемы с трубами и портами.

🔌Ленэнерго пр: 11,3%

Дивиденд за 24 год уже посчитан: 25,95 рублей на акцию. По текущим доходность около 12,5%, но самое интересное — в следующем году. Там жду около 40 рублей в оптимистичном сценарии (причину описал ниже, в разделе про сети). Но даже если будет меньше — ничего страшного. Приятно, когда выбор стоит между «отлично» и «хорошо», как и в Транснефти.

( Читать дальше )

🔥 Усаживайтесь поудобнее и готовьте лед, ведь сегодня могут подгореть жопы у яжмам и яжпап. Ибо любовь к детям — не повод терять критическое мышление.

Что обычно делают инвесторы, когда у них рождается ребенок? Правильно, создают детский портфель. Но я не стану этого делать по нескольким причинам:

👉 Не факт, что ребенку в будущем вообще будет интересна тема инвестиций. А если нет, то зачем все это надо? Часто родитель таким образом тешит собственное эго (какой я молодец и думаю о будущем ребенка). А лучше бы подумал, как увеличить доход семьи. Это будет гораздо полезнее для всех. Ну или, в конце-концов, сходи и проведи с ним время. Поинтересуйся, что важно ему, а не тебе!

👍 Другое дело, если ребенок в осознанном возрасте сам подойдет и попросит рассказать или научить. Вот тогда — самое время завести портфель! Даже если ребенку в этот момент уже будет 30+ лет.

👉 Есть мой основной портфель. А есть тоже мой портфель, но как бы не мой. А в итоге, это все равно один капитал, пусть и разбитый по разным счетам. Так зачем изобретать велосипед и отделять от капитала какую-то часть? И придумывать другую стратегию управления для этой части? Если можно просто продолжать работать по единой и оптимальной, на мой взгляд, схеме.

( Читать дальше )

📉 Я сижу на 100% в акциях и в последние месяцы пикирую вниз вместе с рынком. Ладно, чуть медленней рынка, но все равно пикирую. С хаев счет похудел примерно на несколько сотен тысяч рублей, но меня это совершенно не пугает.

🎰  А почему падаем то? Причин можно насобирать целый БИНГО-квадрат. Тут вам и продажи нерезов и высокая ставка и геополитика и конфетно-букетный период в отношениях физиков с шортами. А может и что-то еще, чего мы не знаем. Все в одном флаконе образует гремучую смесь, спастись от которой можно лишь приняв темную сторону (самому начать шортить) или же сойти с дистанции в тихую гавань ликвидности/депозитов. Но это не мои пути, я их не пойду. Почему — уже объяснял здесь и здесь.

⚠️ Общаясь с коллегами-инвесторами, я заметил, что 100%-я аллокация в акции воспринимается многими как легкая форма безумия. Но я с такой оценкой риска не согласен и считаю, что причина негативного восприятия ровно одна и лежит она в плоскости психологии. Люди не готовы пересиживать волатильность. Кто-то ее болезненно переносит и тянется продать все по лоям (по разным причинам), кто-то хочет обернуть ее в свою пользу и выловить момент, чтобы закупиться подешевле.

( Читать дальше )

Существует огромное количество вариаций портфельных ребалансировок на любой вкус. Кто-то привязывает их к фиксированным временным отрезкам (раз в квартал, раз в год и тд), кто-то ребалансирует портфель по долям отдельных активов, кто-то по проценту доходности...

Сегодня я расскажу о своем подходе к этому вопросу:

1. Лучшая ребалансировка — это ее отсутствие. То есть я против того, чтобы проводить ребалансировку ради ребалансировки.

2. Ребалансировка через докупку

Если какая-то акция в портфеле начала занимать слишком большую долю (сейчас это примерно 10%, в будущем планирую довести примерно до 5%), то акцент при покупках я смещу на другие позиции, которые отсутствуют или занимают меньшие доли в портфеле.

3. Продажа только по необходимости

Единственные поводы для продажи бумаги — это отсутвие дальнейших песпектив получения положительных денежных потоков и как следствие дивидендов или же появление глобальных рисков, угрожающих существованию бизнеса. Просадка — НЕ причина для продажи. Желание купить в моменте другую бумагу (возможно даже более перспективную на мой субъективный взгляд) — НЕ причина для продажи. Единовременная отмена дивидендов — НЕ причина для продажи. Существенный рост бумаги выше комфротной доли в порфеле — НЕ причина для продажи.

( Читать дальше )